Многие люди считают, что фраза бизнес для начинающих идеи означает открытие бизнеса без начального капитала, однако это не так. Эта фраза означает создание бизнеса с самого начала, порою без соответствующего образования. В общих чертах инструкция для всех идей выглядит так:
1. Придумываем бренд/название компании. От этого пункта порою зависит большая часть успеха бизнеса. Как-то раз Рей Крок (основатель корпорации McDonald’s) сказал, что с таким названием [McDonald’s] можно заниматься всем, что угодно. Поэтому не стоит пренебрегать данным пунктом.
2. Составляем бизнес-план. Не обязательно его делать самому. Сейчас очень много исследовательских компаний, предоставляющие услуги планирования. Среди них, к примеру, компания РБК, имеющая в этом деле и опыт, и маркетинговые исследования. Также можно воспользоваться нашими готовыми примерами, которые помогут вам составить его самому.
3. Регистрируем компанию. Для реализации следующих шагов требуется этот пункт, так как дальше начинается официальный учет всех расходов и доходов вашего бизнеса.
4. Снимаем офис. Для компаний, ведущих свою деятельность в сфере услуг и торговли, требуются всегда проходимые места. Очень часто такой бизнес открывают там, где людей нет, что приводит к банкротству. 5. Исключением являются производственные компании, и те, которым нужно проводить встречи с клиентами не у себя в офисе, а у клиентов.
6. Закупаем офисное и производственное оборудование. Иногда лучше потратиться на б/у оборудование, так как оно чаще стоит «копейки». Ведь постоянно кто-то его обновляет или распродает в связи с банкротством. Что-то, к сожалению, придется покупать за границей, однако, к примеру, китайское оборудование для бизнеса можно заказать в любой стране, так как обычно имеются поставщики, работающие с производителями, либо их представительства. В офисах всех современных компаний должны быть установлены CRM-системы для учета качества работы с клиентами.
7. Получаем все необходимые разрешения и лицензии, если нужно. Для оказания услуг и поставки своей продукции в другие страны могут понадобиться дополнительные разрешения, действующие на территории этих стран.
8. Нанимаем работников. В самом начале лучше всего нанимать людей с опытом, особенно на важные позиции. В крупных городах можно воспользоваться услугами HR-компаний и профессиональными охотниками за головами (хедхантеры). Они помогут вам найти профессионалов своего дела.
Запускаем и настраиваем работу. Данный пункт предполагает постоянное тестирование технологий работы с клиентами и изготовления продукции на начальном этапе реализации бизнес-идеи с нуля.
9. Не забываем развивать сотрудников и развиваться самому. После достижения успеха многие предприниматели считают себя состоявшимися и ничего не делают для развития своего бизнеса. После этого он начинает потихоньку терять позиции, а занимают их всегда более либо динамичные компании, умеющие перестраиваться, либо более новые, которые тоже ловят свой успех, а потом ничего не делают для его поддержания. Каждый год технологии ведения и продвижения бизнеса меняются, появляются различные курсы повышения квалификации и мотивации сотрудников, поэтому не стоит ими пренебрегать.
Помните о том, что хороший руководитель – это тот, который ничего не делает. Но для этого нужно грамотно выстроить и настроить свою компанию.
бизнес для начинающих идеи
18
Июн